Recesijo
mora spremljati solidarnost
Ko
smo v začetku leta 2008 delovno obeležili 55-letnico obstoja podjetja,
na kar
smo ponosni, nam črnih oblakov nad Snežnikovim poslovanjem
(še) ni bilo
slutiti. Dinamika in živahnost na trgu sta bila garanta snovanja
vizije, ki je
temeljila na pospešenem vlaganju v produkcijske faktorje.
Kot
vedno slabe stvari udarijo ravno tedaj in na tistem mestu, kjer ne bi
smele
(?)! Očitno postaja, da z gospodarsko rastjo in razvojem, ki smo ga
soustvarjali
v preteklih letih in se je odvijal skoraj samoumevno, ne moremo več
računati.
Finančni sistem, ki je v zadnjih petindvajsetih letih temeljil na
anglo-ameriškem modelu, ne deluje več. Tako so prizadete
banke, zavarovalnice
in druge finančne ustanove, zato ocenjujem, da je to
najdaljša in najresnejša
kriza od 30. let prejšnjega stoletja?! In če je temu res
tako, potem nas čaka
več let resnične revščine, ter bosta za okrevanje realnega
sektorja potrebni
najmanj debeli dve leti – izkušnje iz finančne
krize konec osemdesetih let, ki
pa ni primerljiva pa obsegu.
Realno
gledano bi lahko povzeli, da je to kriza, ki se pojavi na vsakih sto
let.
Vendar je zopet negotovo povzemati in opravljati zaključke na podlagi
tega
spoznanja, če vemo, da se razmere dogajajo v popolnoma drugačnih
družbenih
ureditvah.
Odločno
se je potrebno soočiti z dejstvom in še bolj odločno
ukrepati v vsakem podjetju
s celovitimi in natančno predvidenimi poslovnimi ukrepi. Najmanj kar si
smemo
dovoliti je omahovanje pri začrtani investicijski strategiji in
razvojno
naravnani poti! Slovenija ima na srečo banke v pretežno domači lasti,
ki so
ostale na konservativni in togi ravni sprejemanja naložbenih politik.
Ravno
tako imajo banke in gospodarstvo izkušnje s
prestrukturiranjem v začetku devetdesetih
let in s sanacijo v času osamosvajanja države, kar nas je z nam lastnim
delom
in voljo popeljalo med najrazvitejše države.
Na
Snežniku smo trdno odločeni nadaljevati politiko zadnjih treh let, ko
smo
neutrudno iskali vsak dan posebej priložnost za narediti nekaj več in
bolje.
Zavihali smo rokave, si utirali pot na mednarodne trge, osvajali
zahtevne
standarde, vzbujali želje potencialnim partnerjem po naših
izdelkih ter
programih, ustvarjali priložnosti sebi in partnerjem, ki se vidijo
dolgoročno z
nami v tem poslovnem okolju.
Ne
bomo dovolili, da nam napačne naložbe, razvrednotenje vrednot in
neprimernih
pričakovanj razblinijo naš vsakdanji kruh in uničijo kulturo
vrednot
podjetniških priložnosti konkurenčnega in tržno naravnanega
okolja.
V
tem času želimo posvetiti še več pozornosti notranji
likvidnosti, v duhu
boljšega gospodarjenja s terjatvami, stroški,
predplačili in dodatnimi
ugodnostmi, ki jih lahko pridobimo z natančnim načrtovanjem plasiranja
sredstev
za nabavo vhodnih surovin.
Korektna
izmenjava dogajanja s poslovnimi partnerji, banko in zaposlenimi je
segment, katerega
v teh časih pridobljenega zaupanja ne smemo zapraviti. Pridobljeno
zaupanje na
podlagi vrednot naj bo še naprej stalnica v vseh situacijah,
saj le tako lahko
računamo na pomoč partnerjev. Država se (je) mora(la) hitro odzvati z
razbremenjevanjem gospodarstva in s svojimi vzvodi na makro ravni
zagotoviti
podjetjem razbremenitev poslovanja.
Naravne
danosti in s tem prednosti, ki jih ima Slovenija v lesarski dejavnosti,
naj bodo
v času hude recesije in vse hujše gospodarske krize, moment
ustvarjanja novega odboja
navzgor slovenski lesarski industriji. Snežnik, kot del mozaika
slovenske lesno
predelovalne industrije želi ohraniti stik z naravnimi dobrinami, ravno
tako pa
si želi ustvarjati nove priložnosti v novih produktih za naravnimi
materiali. Z
lesom na Snežniku znamo ravnati, zaradi tega ga skrbno obdelujemo in
gledamo na
to, da je kar najbolj gospodarno izrabljen. Že pri sečnji skrbno pazimo
na
način spravljanja, pri obdelavi skozi zahtevne FSC standarde
spoštujemo in
natančno upoštevamo zahteve za ohranjanje dobrine, katere
nam zagotavljajo
vsakdanji kruh. Verjamemo pa tudi, da bo les na Snežniku zagotavljal
kruh še
nadaljnjim rodovom. Les je bil večni spremljevalec človeka; ob njegovem
rojstvu, ko ga mati položi v zibelko, skozi njegovo plodno obdobje,
kakor tudi
na njegovi zadnji poti k počitku.
Pojavijo
se deviacije, ki na vsake toliko časa naredijo manjši ali
večji odklon od teh
tradicionalnih vrednot, ki pa se zaradi nenadomestljivosti, ponovno vrnejo k naravnim
dobrinam - lesu. Upam,
da nam bo tudi skozi prizmo hude finančne in posledično gospodarske
krize, ponovno
uspelo povečati ugled lesu, ter mu povrniti mesto, ki mu za človeku
dostojno
bivanje tudi gre.
Tako
kot cena lesa, je tudi življenje vse bolj nepredvidljivo. Ponovno
pridobivajo
precej prostora razni napovedovalci prihodnjih dogodkov, ki pa z
realnostjo
nimajo veliko skupnega, razen tega da se njihove napovedi
»lahko zgodijo«. Če
smo z vrtoglavimi pričakovanji neposredno klicali v to družbo samega
hudiča nad
nas, verjamem temu, da smo sedaj spoznali veliko neumnosti, ki jih je
potrebno
sanirati. Osebno ne dvomim, da gospodarski subjekti načrtujemo obstoj
in nadaljnji
razvoj družb. Vprašanja, ki so posledično vezana na
črnoglede napovedi, pa
kljub temu puščajo negotovost ob nadaljnjem ohlajanju
gospodarstva in lahko
samo ugibamo s kakšnimi brazgotinami se bomo kljub
ukrepanju,iztrgali iz krempljev
prisotne in grozeče nevarnosti.
V
krizi so tudi priložnosti, res da velikokrat očem prikrite, zato se je
potrebno
toliko bolj potruditi in jih prepoznati. V Sloveniji zmoremo in znamo
pametno
ravnati s svojimi resursi, zato bo potrebno tvorno sodelovanje med
vlado,
gospodarstvom in sindikati. Po
uspešnem
predsedovanju Slovenije EU, lahko tudi tako majhna država kot je, v
dani
situaciji potegne najboljše. Upam tudi, da bo razbremenitev
podjetij prišla
zelo hitro z kar najmanj obveznimi dajatvami – v
takšnih in drugačnih oblikah.
Najmanj kar bi se moralo že zgoditi, je zmanjšanje
prispevkov v stroških dela,
saj smo na samem vrhu v območju OECD.
Že
leta 1923, ko je Keynes razmišljal o globalnem kapitalizmu,
je v zgodovinskem
delu z naslovom Traktat zasnoval usmeritve
»pravičnemu« kapitalizmu, kjer je
podjetniku namenil zgodovinski pomen. Namreč podjetnik –
špekulant, lahko v
svoji ustvarjalnosti poruši psihološko ravnotežje
normalnega profita. Kar
pomeni samo tekmovalnost po (pre)hitrem enkratnem zaslužkarstvu in
krepko prekoračijo
normalne razlike, ki veljajo za osnovno idejo kot gonilo
kapitalističnega
obstoja. In ugotovitev ob soočenju s krizo je nesporno
zastrašujoča, saj so
bile razlike v zadnjih 15 do 20 let nerazumljivo odstopajoče.
Kriza
bo pripomogla k pravičnejši (po)razdelitvi alokacije
kapitala med vse
udeležence. Bremena NE SMEJO NOSITI SAMO DELAVCI, temveč je potrebno
vzpostaviti učinkovitejši in tvoren kapitalističen model
ureditve, kot je v
popolnem smislu tudi zaživel v že bolj objektivnih časih!
Kočevska Reka, marec 2009